業務計画とは?
業務計画DXの3ステップ
業務計画のDXにを成功させるためには、しっかりとしたステップで段階的な取り組みが重要です。
1業務計画プロセスの整理
業務計画の全体フローと各フェーズの成果物を整理します。
これによって、あるべき業務の姿やシステムに必要な機能の検討ができるようになります。
![タスク定義:達成すべきタスクを定める
リソース調整:利用できるリソースを調整する
条件設定:戦略を目標や制約にブレイクダウンする
計画作成:目標や制約を前提に計画を作成する
計画実行:計画を元にオペレーションを実施する
計画修正:オペレーション実績を反映して計画を修正する](/assets/images/businessplan/step1.png)
![タスク定義:達成すべきタスクを定める
リソース調整:利用できるリソースを調整する
条件設定:戦略を目標や制約にブレイクダウンする
計画作成:目標や制約を前提に計画を作成する
計画実行:計画を元にオペレーションを実施する
計画修正:オペレーション実績を反映して計画を修正する](/assets/images/businessplan/step1_sp.png)
TENKEIは
このプロセスに則って
業務するための機能を揃えています。
2計画評価指標の整理
最適な計画を立案するための観点/指標を整理します。
これによって、計画の可視化/スコアリングが可能になり、客観的な比較や改善が可能になります。
![戦略
最適な業務計画の定義
計画の評価観点
設定すべき条件
計画条件のパターン
制約条件 発生してはいけない状態の定義
絶対条件 必ず守る必要がある条件の定義
評価条件 計画の良否を決める指標の定義](/assets/images/businessplan/step2.png)
![戦略
最適な業務計画の定義
計画の評価観点
設定すべき条件
計画条件のパターン
制約条件 発生してはいけない状態の定義
絶対条件 必ず守る必要がある条件の定義
評価条件 計画の良否を決める指標の定義](/assets/images/businessplan/step2_sp.png)
TENKEIは
この粒度での設定・達成状況の
可視化を⾏うことができます。
3業務計画のシステム化
データ/プロセスの両面から業務計画をシステム中心の業務に作り替えていきます。一度にすべてを変更せず段階的なアプローチを取ります。
これによって、業務計画が効率化・高度化され、新しい価値提供の余力が生まれます。
![現在アナログで管理されている情報をどうデータ化するのか。
システムを活用した業務計画はどのようなフローで運用されるのか。](/assets/images/businessplan/step3.png)
![現在アナログで管理されている情報をどうデータ化するのか。
システムを活用した業務計画はどのようなフローで運用されるのか。](/assets/images/businessplan/step3_sp.png)
TENKEIは
コンサルタントが伴⾛しながら
PoC→本格導⼊→追加改修の流れで
スモールスタートすることが
できます。